Zarządzanie projektami
Zarządzamy w firmach projektami informatycznymi celem realizacji ich w zakładanym czasie, budżecie i zakresie funkcjonalnym. Stosujemy metodyki tradycyjne PMI, PRINCE2 oraz zwinne w oparciu o SCRUM.
- Analiza wymagań przedsiębiorstwa.
- Zewnętrzny Product Owner.
- Harmonogramowanie projektu.
- Kontrola realizacji projektu wdrożeniowego.
- Odbiór systemu od dostawcy.
- Testy funkcjonalne.
- Testy wydajnościowe.
- Raportowanie realizacji projektu do zarządu.
- Wsparcie trudnego projektu IT czyli jak wyjść z impasu.
- Audyt opłacalności projektu informatycznego.
- Audyt strategii IT.
- Wsparcie w procesie tworzenia strategii IT.
- Audyt stosowanych rozwiązań infrastrukturalnych.
- Audyt relacji z dostawcą IT.
- Audyt backupu danych.
- Audyt procedur IT.
Wybór systemu ERP/CRM
Pomagamy firmom w wyborze systemu ERP lub CRM. Przygotowujemy specyfikację wymagań, listę potencjalnych dostawców oraz zapytania ofertowe. Uczestniczymy w procesie wyboru optymalnego rozwiązania.
- Opis procesów biznesowych firmy.
- Projektowanie i graficzne przedstawienie procesów przy użyciu BPMN.
- Analiza rynku pod kątem dostępnych rozwiązań.
- Specyfikacja wymagań systemu ERP, CRM.
- Przygotowanie zapytania ofertowego lub przetargu.
- Wsparcie w wyborze dostawców.
- Wsparcie na etapie negocjacji z dostawcami.
- Wsparcie na etapie podpisywania umowy i ustaleń realizacji projektu.
- Opis procesów biznesowych firmy.
- Projektowanie i graficzne przedstawienie procesów przy użyciu BPMN.
- Analiza rynku pod kątem dostępnych rozwiązań.
- Specyfikacja wymagań systemu ERP, CRM.
- Przygotowanie zapytania ofertowego lub przetargu.
- Wsparcie w wyborze dostawców.
- Wsparcie na etapie negocjacji z dostawcami.
- Wsparcie na etapie podpisywania umowy i ustaleń realizacji projektu.
Audyt IT
Jeśli chcesz wiedzieć czy twój projekt lub system IT zmierza w dobrym kierunku. Wykonujemy audyty oprogramowania, infrastruktury oraz procedur informatycznych. Pomagamy również w przypadku trudnych projektów.
- Wsparcie trudnego projektu IT czyli jak wyjść z impasu.
- Audyt opłacalności projektu informatycznego.
- Audyt strategii IT.
- Wsparcie w procesie tworzenia strategii IT.
- Audyt stosowanych rozwiązań infrastrukturalnych.
- Audyt relacji z dostawcą IT.
- Audyt backupu danych.
- Audyt procedur IT.
- Analiza wymagań przedsiębiorstwa.
- Zewnętrzny Product Owner.
- Harmonogramowanie projektu.
- Kontrola realizacji projektu wdrożeniowego.
- Odbiór systemu od dostawcy.
- Testy funkcjonalne.
- Testy wydajnościowe.
- Raportowanie realizacji projektu do zarządu.
Jeśli jesteś zainteresowany usługą zachęcamy do kontaktu pod nr telefonu 501 599 394 lub w formie zapytania e-mail doradztwo@takeadvice.pl
O nas
Jesteśmy firmą specjalizującą się w kompleksowym doradztwie IT, oferującym rozwiązania dopasowane do indywidualnych potrzeb klientów. Nasza grupa informatyków z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu systemami informatycznymi, wdrożeniach systemów CRM oraz ERP oraz tworzeniu oprogramowania na zamówienie, zawsze stawia na pierwszym miejscu potrzeby i oczekiwania naszych klientów. Dzięki temu możemy gwarantować wysoką jakość naszych usług oraz pełne zadowolenie klientów.
Pomagamy właścicielom i menedżerom odpowiadać na pytania:
- Czy mój system IT funkcjonuje dobrze i bezpiecznie?
- Jaka powinna być strategia informatyzacji mojej firmy?
- Jaki system ERP wybrać i jak go wdrożyć?
- Jaki system CRM wybrać i jak go wdrożyć?
- Jak napisać oprogramowanie dedykowane do moich potrzeb?
- Jak rozwiązać problem z systemem IT?
Realizujemy projekty dla małych i średnich przedsiębiorstw.
